Interview de Simon Danielsson

Interview

Simon Danielsson, Västervik

  1. Vous prenez officiellement la direction de l'usine à la fin de l'année, comment vous sentez-vous dans votre nouveau rôle ?

Ce sera à la fois amusant et passionnant. J'ai hâte de contribuer au développement des employés et de l'organisation.

L'entreprise se porte très bien et se trouve dans une phase d'expansion, ce qui signifie que les méthodes de travail et les processus devront être modifiés, adaptés et améliorés, et j'espère que mon expérience pourra y contribuer.

  2. Vous avez commencé chez AEM après l'été en tant que responsable technique, comment s'est passée votre première expérience ?

C'était très amusant et éducatif.

Il y a beaucoup de choses que vous devez apprendre et comprendre lorsque vous commencez sur un nouveau lieu de travail. Les processus de travail, la culture, les produits, l'organisation et, surtout, apprendre à connaître tous les employés.

Personnellement, je pense que cela a dépassé les attentes et que je me suis bien imprégné du travail et de la bande.

Mais tout ne se serait pas passé aussi bien si je n'avais pas reçu un si bon soutien de la part de tous ces collègues fantastiques.

4. Quelle est votre formation de base et quel métier exerciez-vous avant de venir chez nous ?

À la base, je suis titulaire d'une maîtrise en sciences de l'ingénieur, mais j'ai aussi beaucoup étudié l'économie et le droit, donc sur le plan théorique, je suis assez large.

Je suis le plus proche de 3M à Västervik (ancien SlipNaxos) qui est une vieille industrie classique tout comme Ankarsrum.

J'y ai occupé de nombreux rôles différents, mais dernièrement, j'étais responsable de la production.

Avant d'entrer chez 3M, j'ai occupé plusieurs postes différents, principalement dans le secteur des logiciels et de la défense dans la région de Linköping.

5. Quels défis et projets amusants voyez-vous pour l'avenir de l'entreprise ?

L'entreprise entend investir massivement à la fois dans l'automatisation des processus existants et dans la fabrication de composants maison.

L'organisation sera donc beaucoup plus axée sur la connaissance et, pour y parvenir, nous devrons beaucoup travailler au développement de tous les employés, ce qui, à mon avis, est très amusant et gratifiant.

Personnellement, je vais travailler dur pour améliorer le contrôle visuel et la prise de décision basée sur les données qui, selon moi, sont les clés d'une croissance efficace.

Nous vous souhaitons tous la bienvenue chez nous, à AEM.

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