Interview Simon Danielsson

Interview

Simon Danielsson, Västervik

  1. Sie haben zum Jahreswechsel offiziell die Leitung der Fabrik übernommen, wie fühlen Sie sich in Ihrer neuen Rolle?

Es wird sowohl Spaß machen als auch spannend sein. Ich freue mich darauf, sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen weiterzuentwickeln.

Dem Unternehmen geht es sehr gut und es befindet sich in einer Expansionsphase, was bedeutet, dass Arbeitsmethoden und -prozesse geändert, angepasst und verbessert werden müssen, und ich hoffe, dass meine Erfahrung dabei helfen kann.

  2. Sie haben nach dem Sommer als technischer Leiter bei AEM angefangen, wie war Ihre erste Zeit?

Es hat sehr viel Spaß gemacht und war lehrreich.

Es gibt viel zu lernen und zu verstehen, wenn man an einem neuen Arbeitsplatz anfängt. Arbeitsabläufe, Kultur, Produkte, Organisation und vor allem das Kennenlernen aller Mitarbeiter.

Ich persönlich finde, dass es die Erwartungen übertroffen hat, und ich habe mich sowohl in die Arbeit als auch in die Gruppe gut eingefunden.

Aber es wäre gar nicht so gut gelaufen, wenn ich nicht so gute Unterstützung von all den tollen Kollegen bekommen hätte.

4. Was ist Ihr grundlegender Hintergrund / Ihre Ausbildung und als was haben Sie gearbeitet, bevor Sie zu uns kamen?

Im Grunde genommen habe ich einen Master of Science in Ingenieurwissenschaften, aber ich habe auch viel Wirtschaft und Recht studiert, bin also theoretisch recht breit aufgestellt.

Ich komme am ehesten von 3M in Västervik (dem alten SlipNaxos), das genau wie Ankarsrum eine alte, klassische Industrie ist.

Dort hatte ich viele verschiedene Aufgaben, aber zuletzt war ich Produktionsleiter.

Bevor ich bei 3M anfing, arbeitete ich in verschiedenen Positionen, hauptsächlich in der Software- und Verteidigungsindustrie in der Region Linköping.

5. Welche spannenden Herausforderungen und Projekte sehen Sie für das Unternehmen in der Zukunft?

Das Unternehmen will sowohl in die Automatisierung bestehender Prozesse als auch in die Eigenfertigung von Bauteilen stark investieren.

Die Organisation wird also sehr viel wissensintensiver sein, und um damit erfolgreich zu sein, werden wir viel mit der Entwicklung aller Mitarbeiter arbeiten müssen, was meiner Meinung nach sehr viel Spaß macht und sich lohnt.

Ich persönlich werde hart daran arbeiten, die visuelle Kontrolle und die datengestützte Entscheidungsfindung zu verbessern, die meiner Meinung nach der Schlüssel zu einem effektiven Wachstum sind.

Wir heißen Sie alle bei AEM willkommen.

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