Äntligen sommar, med fortsatta utmaningar framför oss...
De senaste åren har på många sätt präglats av globala utmaningar. Pandemin var, och är kanske fortfarande, en kamp på liv och död. Historien tycktes upprepa sig 100 år senare med spanska sjukan, som startade i USA, och de destruktiva effekterna av den. Till skillnad från 1918 agerade regeringar och centralbanker, vilket på kort sikt löste de mest akuta problemen, men de följdrisker som följde vid omprövning var alldeles för stora och varade alldeles för länge. Dessa åtgärder i kombination med strukturella logistikproblem utlöste en hög och uthållig inflationstakt.
Samma inflationsproblem dök upp kort efter att pandemin inletts. Hösten 2020 började produktionsprisindex (PPI) att stiga och redan sommaren 2021 var indexet 10% upp på årsbasis. Dessutom utvecklades energi till att bli en knapp resurs. Mängden förnybar energi som tillhandahålls är inte tillräcklig för en snabb utfasning av fossila energikällor. Energifrågan förvärrades ytterligare av kriget i Ukraina. Energifrågan kommer tyvärr att kvarstå och kommer med all säkerhet att leda till högre energipriser än före pandemin och kriget, både på kort och lång sikt.
Det var inte förvånande att de nämnda faktorerna skulle bidra till en hög allmän inflation. Centralbankerna väntade alldeles för länge och hoppades att situationen på något sätt skulle lösa sig. Till slut var centralbankerna tvungna att agera med aggressiva räntehöjningar. Federal Reserve höjde räntan till 5%, och jag var tillsammans med många andra förvånad över att det gick så bra med tanke på den globala skuldsättningen.
Vi börjar nu se att produktionspriserna har planat ut och i vissa länder till och med börjat falla, vilket i förlängningen är en förutsättning för att den allmänna inflationen ska stabiliseras och återgå till en mer normal nivå. Exempelvis har producentpriserna i Kina sjunkit med 5% på årsbasis. I ett globalt perspektiv har centralbankernas åtgärder varit till fördel för relativt få, medan den höga inflationen har haft en negativ inverkan på oss alla. Därför är det viktigt att centralbanker och stater arbetar målmedvetet för att återgå till prisstabilitet så snart som möjligt.
För AEMAnkarsrum Electric Motors som företag har de senaste åren utan tvekan varit de mest utmanande, även om jag tycker att vi har tagit itu med och hanterat problemen på ett konstruktivt och bestämt sätt. Under denna period har företaget gjort den största investeringen i anläggningen på över 25 år. Även under en period av osäkerhet måste ett företag planera, utarbeta och genomföra åtgärder för framtiden. Styrelsen, ledningsgruppen och medarbetarna på AEM har också arbetat med att ytterligare befästa och utveckla AEM:s affärsmodell. Detta arbete har krävt engagemang, hög arbetsinsats och tålamod från alla inblandade. Vi har fått nya kunder och arbetar med flera projekt för att utveckla nya elmotorer och applikationer med både befintliga kunder och nya prospects. Jag är övertygad om att våra duktiga medarbetare i kombination med den utökade produktportföljen har en enorm potential att ta nya order och få verksamheten att växa.
Efterfrågan på våra produkter har hållits uppe väl, särskilt inom B2B. Vi ser också en tydlig trend bland större företag att öka produktionen lokalt i Europa och minska beroendet av Kina och strukturella asiatiska länder. Jag tror att mer robusta leveranskedjor och närmare samarbeten med tonvikt på produktutveckling kommer att vara ett fokusområde framöver. Som företag har vi höga ambitioner att hedra den långa och hållbara industrihistorien i Ankarsrum, som startade 1655.
Till sist vill jag önska alla kunder, medarbetare och intressenter en riktigt bra och vilsam sommar.



